华业化工2010年总结表彰暨动员大会隆重召开

(本刊讯 通讯员青云)2011年2月8日上午,窗外春光明媚,室内暖意融融。当人们还沉浸在新春佳节的欢乐中时,安徽华业香料股份有限公司2010年总结表彰暨动 员大会在公司四楼会议室召开,公司董事会领导及全体行政人员和未当班的员工参加会议,会议由工会主席汪靖淞主持,获得“优秀员工”等称号的员工在前排就 坐。

   八点三十分,会议在雄壮的国歌声中开幕,总工程师范一义宣布获得2010年度优秀员工、优秀管理者、先进班组、先进集体和节能改造奖获得者名单,并号召全 体员工以先进集体和优秀员工为榜样,认真总结经验,学习先进,超越自我,在各自的工作岗位上努力工作,为公司的发展做出更大贡献。宣读结束,全体获奖人员 上台领奖,并和公司领导合影留念,获奖代表发表获奖感言,纷纷感谢公司和全体同事给予的宝贵荣誉,并表示在以后的工作中戒骄戒躁,扎实工作,再立新功。

   总经理徐基平做了《抢抓机遇,稳健发展,为全面实现2011年生产经营目标而奋斗》的工作报告,徐总首先回顾对2010年的工作,刚刚过去的一年,全体员 工在董事会的坚强领导下,以“数字管理模式”为主抓手,深化预算管理,严控成本支出,大力实施技改,积极开拓市场,强力推进企业各项工作,使公司整体业绩 达到了自建厂以来的最好水平,企业迎来了“黄金发展期”,公司2010年度生产经营取得了骄人的业绩。全年内酯系列产品产量较上年同比增长28.1%,电 耗同比下降11.07%,煤耗同比下降7.5%,用水同比下降11%,加权醇耗1.05,货款回笼率95%,全年无呆账死帐;在社会效益方面,全年上缴税 金较上年同比增长20%,员工工资较上年同比增长20%,各项指标均超额完成,核心主营业务收入也是创历史新高。展望2011年,徐总说,公司确定 2011年度为“效益提升年”,作为承上启下的一年,既要保证经营目标的顺利实现,更要注重企业综合业绩的成长性。要确保完成销售收入和利税总额双增长 30%的目标,重点做好以下工作:一是落实责任,齐抓共管,扎实做好安全环保工作;二是立足实际,强化技改,深挖内部潜力;三是巩固市场,发挥优势,扩大 自营出口;四是精心筹备,群策群力,启动万吨香料产业园;五是以人为本,倡导和谐,打造魅力华业。徐总最后阐述了公司为员工落实的七件实事,体现企业的人 文关怀。徐总的讲话展示了公司美好的发展前景,全体员工倍感鼓舞,报以热烈的掌声。

   董事长华文亮做重要指示,高度评价了公司2010年的工作,全体员工在以徐总为中心的管理层的带领下,各项经营指标创历史最佳水平。成绩的取得,来之不 易,凝聚了全体员工的汗水和智慧。并提出四点要求:一是认清形势,常怀危机意识。企业要有危机感。要求我们全体员工时刻居安思危,不能在过去取得的成绩上 沾沾自喜,固步自封。优化产品结构,降低资源消耗,挖掘利润支撑点,以实现企业可持续发展。二是立足本职,强化责任意识。一份工作,一份责任。要强化自身 的安全责任,安全工作必须放在所有工作的前提位置。确保不发生一起重大安全事故。同时要以事关企业存亡的责任高度抓好环境工作,以实现企业的良性发展。三 是众志成城,心存全局意识。企业要有高瞻远瞩的眼界,员工要有顾全大局的胸怀。2011年是公司实现上市的关键之年,必须紧紧围绕这一目标,逐层分解落 实,力争成为潜山首家上市公司。四是以人为本,树立和谐意识。企业内部要和谐。坚持以人为本,让员工感觉到企业大家庭的温暖。企业和社会要和谐,通过自身 努力,自觉履行社会职责,最大能力创造社会财富,以打造企业的魅力形象。

   会议在国际歌声中结束,全体与会人员均表示这是一次团结向上的大会,鼓舞人心的大会,催人奋进的大会。将在以后的工作中认真落实会议精神,为实现企业跨越式发展而贡献力量。

 
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